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体育+娱乐+社交 体汇+十年深耕再定义体育产业正

[导读]:上海作为国内体育产业发展的标杆,体育元素已经成为这座城市的标签。2019年,国务院办公厅印发了《体育强国建设纲要》,给新时代的体育强国建设制定了蓝图,也再次强化了全民健...

  上海作为国内体育产业发展的标杆,体育元素已经成为这座城市的标签。2019年,国务院办公厅印发了《体育强国建设纲要》,给新时代的体育强国建设制定了蓝图,也再次强化了全民健身国家战略和健康中国的建设目标。

  在“十三五”规划的收官之年,如何通过全民健康助力全面小康?如何建立与全面小康社会相适应的体育发展新机制?作为以兴办全民体育、提高全民素质为目标的专业体育场地运营公司,体汇+经过十年深耕,巧妙打破体制和资金的桎梏,有效解决体育场馆用地门槛、行业属性等方面的“先天不足”,不断优化体育内容,创新体育模式,逐渐摸索出了一些优秀经验,也重新定义了体育产业的正确打开方式。

  如何加快体育强国建设,不断满足人民群众日益增长的体育需求?毫无疑问,扩大体育产品和服务供给、促进群众体育发展,是顺应民意之举。截至2018年底,上海市可供市民健身的人均体育场地面积为2.23㎡,但根据规划目标,这一数字在2020 年要达到2.4㎡。如何打开增量?体汇+给出了值得借鉴的经验。

  众所周知,在寸土寸金的上海,高昂的土地成本是最大的成本之一,为了减少这方面的成本,十年来,体汇+因地制宜,探索出了类PPP、PPP、旧厂房改造体育综合体、体育+、社区体育、委托管理六大经营模式,破解这一难题。特别是政企合作的PPP模式,通过对闲置土地的创新开发,达到了政府、市民、企业的三赢。

  上海仲益体育场馆管理有限公司董事长、体汇+项目创始人刘诗洋提到了一个典型的例子,就是位于古北的“体汇+名都体育公园”,这片土地地处高压线下,附近还有垃圾处理站,因为土地长期闲置,造成了大量违章建筑的出现。在和当地政府多次沟通下,体汇+将其改造成了体育公园,不仅解决了附近许多居民的体育健身需求,周围的整体环境也有明显提升。

  如此“变废为宝”的成功案例还有很多,比如“体汇+合川小镇”是通过对“边角地”的创新开发,将旧厂房变身成为了体育综合体;体汇+红馆、体汇+梅陇镇体育公园,是通过类PPP模式将体育与绿化相结合,营造了城市健身休闲新空间。

  当然,体绿融合、开发“边角地”只是方式和手段,体汇+真正的核心竞争模式还是“通过我们提供的服务,打造自身健康管理,娱乐,社交,文化一体的生态圈,不仅提高当地的就业、创收、税收、周边项目的商业价值,而且提升民众的健康水平及生活质量。”

  据了解,体汇+目前在运营的中大型场馆已经有6个,还有4个在建设中,用户规模成倍增长。应该说,秉持开放思维的“体汇+”模式,通过和政府以及各类市场主体的深度合作,已经成功打开了增量,并加速将更多更便利的体育场地和体育内容带到市民百姓身边。

  当然,所谓全民健身,便利性是不可忽视的一个方面,它反映了市民就近健身的方便指数。从国外发展大众体育的经验看,社区体育是极其重要的环节,而这恰恰是我们的短板。

  比如在美国,体育已经是一种全民文化,下至5岁的儿童,上至80岁的奶奶都热衷于运动。当然,这是文化差异造成的,但不可否认,在许多体育强国、体育大国,人们确实愿意花更多时间去看体育比赛,甚至把体育当作一种重要社交活动。

  为进一步满足申城市民多元化的体育需求,2018年,上海出台了体育产业30条,实施全民健身场地设施全覆盖计划,着力打造“15分钟体育生活圈”。可喜的是,如今在体汇+名都公园、红馆等地,已经可以看到这样的成果。

  上海仲益体育场馆管理有限公司董事长、体汇+项目创始人刘诗洋十分看好社区体育的发展,自十年前入局体育行业,体汇+在探索全民健身新模式的道路上就从未止步于场馆经营的模式,在打造社区体育、创新社区运营模式上体汇+同样下足了功夫。

  刘诗洋表示,体汇+主要从三个维度着手,致力于打造社区体育生态圈,不断强化社区体育的社交属性,联动社区、家庭、体育场馆三大场景,让运动不仅局限于运动场。

  首先是体育进社区。体汇+针对社区的地理环境,分析各个社区的人员构成,设计了名为ssc即体育嘉年华的产品,以模块化、菜单化、简单化为初衷,经过不同排列组合在各个社区进行体育文化活动,不断丰富体育内容,也让居民在离开家门5分钟内就能享受到运动带来的快乐。

  其次是社区与场馆结合。“在这一层面,体汇+计划在未来为社区居民提供更加便利的到达体育场馆的途径,并与社区居委物业部门等合作推出在场馆举办的各种赛事活动,提升居民走出家门参加体育锻炼的积极性。”

  第三,放眼国际。体汇+与海外多家知名俱乐部和运动场馆皆有长期合作,在此基础上,体汇+愿意尝试组织有意愿的社区居民走出国门,以体育旅游研学的方式开阔市民眼界。

  如此一来,体汇+不仅让体育重新回归社区,完成了教育和社交的真正二维一体模式;五分钟即达的距离也实现了真正的便捷化;同时,也为社区家庭提供一个近距离接触体育、增添更多亲子互动的契机。社区体育氛围愈加浓厚,体汇+也从单一地推广体育培训内容转变为了打造平台、推广健康生活理念。

  如今,体汇+在社区内推出的针对小区白领的健康驿站、针对中老年居民的平衡性训练、针对儿童青少年的科学营等内容都广受好评。体汇+在90个万科社区及街道开展的400余场活动,更是吸引了近两万人参与。老百姓走出家门就能享受优质的公共体育服务,“15分钟体育生活圈”更是“圈”出了市民的幸福感。

  体育运动的最大意义和终极目的,究竟是以奖牌为本,还是以人为本?在体汇+项目创始人刘诗洋看来,体育既是国家强盛应有之义,更是人们一种健康的生活方式。“奖牌体育”确有其重要性,但对绝大多数老百姓来说,体育的核心其实就是快乐。因此,回归体育属性是体汇+ 的主要理念,将体育娱乐化和社交化是“体汇+”模式最核心的内容。

  事实上,所谓“奖牌体育”与全民体育、体育强国与体育大国之间并不矛盾。群众健身与设施不足的矛盾之所以日渐突出,背后的问题其实就是公众体育事业与社会经济发展、GDP的提升未实现同步。

  从这一点来说,“体汇+”同样有着自己的“对策”。十年来,除了盘活存量、打开增量,体汇+还注重提高产品和服务的附加值,打造价值共创的消费场景。比如通过“体育+”业态模式,体汇+尝试以自营特色项目吸引人流,辅以招入有特色能长久运营的体育娱乐生活化的商家,共同为附近居民提供各类服务。

  随着红馆与合川路的正式运营和商家的不断入驻,为了统筹和提供更好的服务,体汇+又推出了“汇邻里”会员卡,依托于场馆球场固定的流量,加上进社区活动的吸引,为线下商家引流,盘活和形成以场馆为核心的商业闭环,通过提升增值服务吸引更多的人流。

  在刘诗洋看来,“这是一个良性循环,有了更多更好更有价值的内容会吸引更多人流,这个人流是有粘性的,它会带动更多人进来。同时,人流的消费又会带来更多的资金和资源,以此促进新的内容的研发,从而吸引更多的人流。”

  比如“体汇+合川小镇”,曾经的旧厂房经过改造,摇身一变成为了融健身、培训、文化剧场、餐饮等于一体的居民文化体育休闲“大舞台”,变身背后带来的就是区域活力的悄然提升。事实上,全民健身本就具有强体验性,人际交往和社交功能不可或缺,这是体育的基本属性。而深耕和开拓体育的娱乐性、社交性,不仅有利于推动体育综合体成为人们享受品质生活的最好载体,也能让体育更好地融入人们的生活,成为人们生活的一部分。

  2020年是全面进入小康社会的关键之年,虽然一场突如其来的疫情让势头渐猛的全民健身拐了个弯,但“没有全民健康就没有全民小康”依然是坚挺的真理,全民健身、大众健康、国民体质仍然是中国体育永恒的主题、重要的板块、流行的趋势乃至终极的目标。

  在刘诗洋看来,“目前的体汇+仍然处在拓荒阶段,属于1.0版本,未来还需要不断研发更多新的内容,在更多社区复制‘体汇+’模式,让社区体育普遍化。”这只是国内,而与许多国际体育大国相比,体育文化、体育观念上的转变更是长路漫漫。

  不过,让人欣喜的是,“体汇+”正在拓荒,在探索全民健身新模式的路上,通过精准调研、贴心服务、科学指导、活动组织等多种手段,联动社区、家庭和体育场馆,体育真正回归社区,每个家庭更加近距离接触体育,体育、教育和社交不断相互融合,这些都是星星之火。

  让百姓成为真正的“体育主角”,从培养运动兴趣到终身运动习惯的养成,从简单的运动场馆到有品质的运动场景的打造,相信长此以往,体育成为人们一种健康的生活方式、体育产业成为国民经济支柱性产业指日可待。

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  上海作为国内体育产业发展的标杆,体育元素已经成为这座城市的标签。刘诗洋表示,体汇 主要从三个维度着手,致力于打造社区体育生态圈,不断强化社区体育的社交属性,联动社区、家庭、体育场馆三大场景,让运动不仅局限于运动场。

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